管理實(shí)務(wù)篇第二場(chǎng)：協(xié)同管理

2018年09月14日

l 何謂協(xié)同？

l 為何協(xié)同？

l 如何協(xié)同？

在現代企業(yè)中我們經(jīng)常聽(tīng)到協(xié)同兩字，但是聽(tīng)起來(lái)大家都會(huì )有以上疑問(wèn)。

傳統企業(yè)在向智能化、數字化的高績(jì)效企業(yè)轉型的過(guò)程中，都會(huì )遇到這樣兩個(gè)問(wèn)題：

1、企業(yè)內部信息孤立。 企業(yè)內外部數據分離難以同步打通；業(yè)務(wù)管理與日常管理難以統一標準；跨區域跨平臺協(xié)助不暢，各方資源難以互補組合；審批周期長(cháng)，時(shí)效性差。

2、產(chǎn)業(yè)鏈信息孤立。信息流從最終客戶(hù)端向原始供應商端傳遞時(shí)，無(wú)法有效地實(shí)現信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息出現越來(lái)越大的波動(dòng)，從而導致牛鞭效應。

因此，企業(yè)內部協(xié)作、外部協(xié)作和協(xié)同變得非常重要。

但是協(xié)同就是簡(jiǎn)單的OA辦公軟件嗎？

致遠提出一個(gè)協(xié)同五環(huán)的概念，完美解答協(xié)同的真正含義，以及企業(yè)協(xié)同管理進(jìn)階的步驟。

      第一環(huán)，也是最基本的，企業(yè)內部的工作協(xié)作。實(shí)現組織維度門(mén)戶(hù)、業(yè)務(wù)維度門(mén)戶(hù)的建立，二元化工作流，知識的沉淀與分享，企業(yè)文化建設。

第二環(huán)，是業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，工作和業(yè)務(wù)又形成相互的融合。根據企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為企業(yè)量身定制，覆蓋各個(gè)層面與領(lǐng)域。

第三環(huán)是集成協(xié)同。任何企業(yè)都在多個(gè)系統中間，要思考多個(gè)系統之間怎么把數據共享起來(lái)？怎么把信息整合起來(lái)？怎么產(chǎn)生通用的信息門(mén)戶(hù)，能達到更高效的信息推送和自動(dòng)推薦？

第四環(huán)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。企業(yè)要在生態(tài)中間完成協(xié)作，比如說(shuō)供應鏈、訂單、交易、分享的協(xié)作，企業(yè)的生態(tài)和上下游之間要完成相互協(xié)作。

第五環(huán)是社會(huì )化協(xié)同。任何企業(yè)都要知道，客戶(hù)的第一反應是什么，知道下游供應商的隨動(dòng)是什么？與其他社交軟件打通，實(shí)現移動(dòng)辦公。

9月14日上午在賽思德公司的組織下，在北京致遠湖南分公司的大力支持下，一場(chǎng)關(guān)于協(xié)同管理的管理實(shí)務(wù)培訓如火如荼地進(jìn)行。這次活動(dòng)吸引了16家客戶(hù)總共二十余人的參與，致遠的兩位老師將五環(huán)的概念分享給大家，打破大家以往對協(xié)同管理軟件的認知，并現場(chǎng)解答大家對協(xié)同軟件的運用所產(chǎn)生的疑惑。