2024年8月27日，湖南兵器東升機械制造有限公司ERP項目驗收會(huì )在兵器東升二樓小會(huì )議室成功舉辦，兵器集團公司領(lǐng)導、東升公司領(lǐng)導以及賽思德項目組等一行人參與本次驗收總結會(huì )。

         本次項目驗收會(huì )，將回顧ERP項目的目標與實(shí)施歷程；展示ERP項目應用成果；展望ERP項目后續規劃；項目實(shí)施運維交接、賽思德公司后續持續服務(wù)運維保障等議題展開(kāi)。

                 賽思德實(shí)施總監方朝軍做本次項目回顧和匯報，展示本次項目關(guān)鍵節點(diǎn)與實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成果，本次項目面向財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、庫存，建立東升內部閉環(huán)管理體系，實(shí)現東升內部單據流、物流、信息流、資金流的計劃、執行、狀態(tài)的全面管理。搭建了成本精細化核算的系統，縮短成本計算時(shí)間，財務(wù)月結時(shí)間由原來(lái)的7天縮短為2天，大大提升工作效率，數據也更準確清晰。

       賽思德服務(wù)經(jīng)理劉雪艷表示賽思德始終秉持“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值” 的理念，致力于為企業(yè)管理軟件的日常運行保駕護航。我們深知售后服務(wù)的重要性，將一如既往地以專(zhuān)業(yè)、高效、貼心的服務(wù)，讓您無(wú)后顧之憂(yōu)。在日常問(wèn)題及時(shí)處理的基礎上，還會(huì )定期提供系統巡檢和三訪(fǎng)一會(huì )，針對提出優(yōu)化改善建議，預防潛在問(wèn)題，保障系統最佳運行。提供詳細的服務(wù)報告，幫助對企業(yè)現狀的了解，也能作為新員工的學(xué)習資料。

     東升公司總經(jīng)理助理周岳平表示本次ERP項目上線(xiàn)規范了公司基礎業(yè)務(wù)資料，提高了公司內部控制管理能力，實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標和中長(cháng)期戰略規劃的要求。感謝賽思德幫助東升公司從較薄弱的數智化基礎上逐步走向智能制造的發(fā)展之路。賽思德把東升公司作為戰略合作伙伴，希望今后賽思德可以加大支持力度，讓東升公司成為兵器集團的數智化標桿。

      賽思德總經(jīng)理汪澤勇對東升公司對賽思德的信任表達感謝，本次項目的成功驗收離不開(kāi)項目組各成員的努力與配合。汪總表示ERP 系統的上線(xiàn)只是一個(gè)新的起點(diǎn)，后續還需要不斷地優(yōu)化和完善。項目驗收后會(huì )把項目文檔與成果進(jìn)行交接轉移，賽思德完善的運維體系將進(jìn)一步保障東升公司運維工作順利開(kāi)展。

     兵器集團公司數智中心副主任王建雄表達了對本次ERP項目的肯定，認為東升ERP項目的成功實(shí)施，為集團其他子公司樹(shù)立了榜樣。并且希望東升公司能夠繼續深入挖掘系統的潛力，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，積極推進(jìn)信息化建設，共同推動(dòng)兵器集團的發(fā)展。

       最后，由東升公司執行董事、支委書(shū)記李勇總結發(fā)言，非常感謝賽思德在項目實(shí)施過(guò)程中付出的努力。ERP 系統已經(jīng)在兵器東升成功上線(xiàn)并運行，這標志著(zhù)我們取得了階段性的成果，未來(lái)希望賽思德將繼續秉承專(zhuān)業(yè)、負責的態(tài)度，為兵器東升提供全方位的支持和服務(wù)。

       湖南兵器東升機械制造有限公司作為兵器集團的子公司，此次 ERP 系統的成功實(shí)施是一個(gè)良好的開(kāi)端。賽思德非常榮幸能與兵器集團成為戰略合作伙伴，我們將繼續以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和持續的技術(shù)創(chuàng )新，為兵器集團在數字化道路上提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們堅信，通過(guò)雙方的共同努力，一定能夠實(shí)現互惠共贏(yíng)的目標。賽思德將與兵器集團一同成長(cháng)，攜手共進(jìn)，為推動(dòng)兵器集團的發(fā)展貢獻更多的力量。希望在未來(lái)的合作中，我們能夠不斷深化合作領(lǐng)域，共同開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)！